上 30 1月，o 雷军小米集团创始人、总裁兼CEO宣布成立两个新的公司管理机构，运营管理委员会和人力资源委员会
首席执行官 雷军 他将亲自主持这两个委员会并监督他们的活动。
表征新的管理委员会“公司治理史上影响深远的变革“和”年初的第一件大事“， 这 雷军 他在他发表的一封信中解释了这个新委员会的必要性、重要性和职能。
Η 营运管理委员会 将由来自各个部门的员工和专家组成，并将专注于公司的各种活动，例如 营销、业务战略、协调、计划、预算、执行和日常运营.
该委员会将包括 12名成员包括 雷军 与小米集团总裁一起， 陆卫兵, 谁以前是它的头 红米手机， 还有他 曾学忠 当前的 高级副总裁 和智能手机部门总裁，曾领导其智能手机部门 中兴通讯.
Η 人力资源委员会 将有7人，包括 雷军、卢维兵 και 刘德 小米联合创始人兼副总裁，以及其他人力资源和综合事务部负责人。
这些新委员会似乎将在塑造小米集团的未来方面发挥至关重要的作用，因为他们包括来自公司三大部门的领导： 智能手机、物联网和消费品以及互联网服务.
内部重组和组织变革对小米来说并不新鲜。 最近，该公司已将其许多人员重新分配到其为满足不同需求而建立的不同内部组织。
公司业绩超过 35 项内部结构变化 其中包括一些重要的发展：例如公司创始人的辞职 雷军 来自小米的许多子公司。 2022年XNUMX月，先生 雷军 也辞去了总裁一职小米电子软件技术有限公司. 并离开了小米旗下部分子公司的董事职位
小米为什么要改变管理架构？
小米正在迅速改变其管理结构，以应对失去中国和印度市场领先地位后所承受的压力。 销售额的大幅下降以及全球对智能手机需求的下降让该公司对未来感到担忧。
去年，中国智能手机销量十年来首次创下历史新低。 根据 IDC 报告，2022 年中国智能手机出货量约为 286 亿部，代表 班级下降 13% 与上一年相比。
在全球第二大智能手机市场印度，小米连续5年蝉联榜首。 然而 2022 年第四季度，以及 小米销量下降 6% 年复一年，导致三星取代小米成为印度新的市场领导者。
小米印度前负责人辞职, 马努·库马尔·贾恩, 与首席执行官一起 拉古·雷迪 和营销主管 苏纳尔, 显示其内部管理发生重大变化 Xiaomi India.
Ο 拉杰夫奈尔, T 高级分析师ech 见解，表示虽然小米高管从印度离职不会直接影响收入和销售额，但多次离职无疑对公司造成了影响，这从小米在印度市场的业绩下滑中可见一斑。
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